大挑战和大机遇并存的时代，企业如何有效组织并持续强化核心优势？ 外部环境瞬息万变，企业发展如何确保步伐稳健、方向正确、意识领先？ 核心技术、业务布局、资源配置、多层多点协同…… 想成为行业引领者，企业战略究竟如何入手？

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《财富》500强排名显示，在过去的10年中，排名完全改变了，排名前五的公司都是全新的100%数字化的公司。这些公司不持有有形资产，却比其他公司更有实力。是什么让他们如此强大？今天，在数字化转型浪潮影响下，数字技术已经无处不在，各行各业都在经历数字化转型，大批企业因此消亡，大批企业却趁势逆袭。许多传统企业都在学习谷歌、脸书和亚马逊的经验，试图实现同样的创新水平。然而，这些巨头又犯了哪些错误？本书基于此背景进行了一系列精彩的陈述。 本书对企业数字化转型的一些关键问题进行了系统性的总结，包括独角兽企业相较犀牛企业的8个优势、企业数字化转型中的7个陷阱、不同类型企业实施数字化转型的3个策略等内容。本书同时结合了数字化实践的典型案例，对企业管理者重塑转型认知、指导转型落地大有裨益。

【情绪像一辆狂奔的马车，而你是握缰绳的人】 本文提供12个实用方法，帮你稳住情绪的方向盘。从转换行动、语言，到转变思考模式；从减少好恶标准，到学会独处与自我接纳。 你会发现，情绪并非无法控制，而是需要主动“更新”。用积极言语替代抱怨，用专注行动驱散焦虑。整理情绪，就是找回人生的主导权。

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《持续增长》讲述了：企业是一个只有在增长中才能得以生存的社会器官，要么增长，要么死亡。这不是企业管理者愿不愿意追求增长所能够决定的问题。道理很简单，增长是企业生存和发展的基础。改变命运的增长包含一个完整的战略营销过程。这个过程包括五个阶段：发现市场机会一选择目标市场一开发营销战略一制定市场营销计划一组织实施。为了取得持续增长。企业必须不断地从一个战略过程走向另一个过程，只有那些能够建立持续增长文化的企业才能做到这些。即使到了今天，仍然难以证明企业，哪怕是那些优秀企业，都可以不断地推动并实现能够改变命运的增长。 事实上，持续增长并非遥不可及。人们并不需要寻找什么灵丹妙药，只需要持之以恒地坚持一些基本原则，就可以实现。《持续增长》提供的就是这些简单的、能够促进持续增长的基本原则。

道格拉斯·洛西科夫继《当下的冲击》后又一新作，理解增长本质，迎战数字化经济未来! ，他在这本书中对现代经济中深层次的假设提出了质疑，在这本书中他讨论了真正的对社会有益的良心增长、拷问企业增长是否真正为社会带来了福祉。麻省理工学院评出的“世界十大有影响力的思想家”之一